Почетна / Фудбал / Широм планете

Ал Калифина стратегија развоја азијског фудбала

Визија председника Азијске фудбалске конфедерације је да надмаши УЕФА и постане водећа конфедерација у свету
ФОТО: ЕПА / Н. Тхекајил

За Журнал пише: Дејан Глушчевић

Азијска фудбалска конфедерација (АФК) једна је од шест конфедерација у оквиру ФИФА и управљачко тело удружења фудбалских асоцијација у Азији и Аустралији. Има 47 земаља чланица, углавном лоцираних на азијском континенту, али без трансконтиненталних земаља са територијом и у Европи и у Азији - Азербејџан, Грузија, Казахстан, Русија и Турска - које су уместо тога чланице УЕФА. Три друге државе које се географски налазе дуж западног руба Азије - Кипар, Јерменија и Израел такође су чланице УЕФА. С друге стране, Аустралија, која је раније била у Океанији, придружила се Азијској фудбалској конфедерацији 2006. Гуам, територија Сједињених Држава и Северна Маријанска острва, једно од два комонвелта Сједињених Америчких Држава, такође су чланице АФК-а. Иако су географски у Океанији. Хонг Конг и Макао, које нису независне државе, (обе су посебне административне регије Кине) такође су чланови АФК.

Укупно је у АФК регистровано 16.533 професионалних играча у 671 професионалних клубова. Највећи број професионалних играча има Кина: 2.272, док је земља са највећим бројем професионалних клубова Аустралија: 76.

 

Тајланд и Индија се налазе на листи највећег броја професионалних клубова, Тајланд 34 а Индија 33. Кореја има 798 професионалних фудбалера који играју 22 професионална клуба.

Скоро 95 одсто играча су домаћи фудбалери. Око 76 одсто има стандардни уговор, док је 30 одсто на минималном. Тридесет одсто професионалних фудбалера је члан удружења професионалних играча.

У следећим табелама су приказане карактеристике водећих азијских земаља:

У Кини сви клубову су предузећа са ограниченом одговорношћу. У Аустралији 10 клубова су предузећа са ограниченом одговорношћу. Чланови А Лиге морају бити регистровани као корпорације у складу са аустралијским законом.

У Кореји сви клубову су предузећа са ограниченом одговорношћу.

У Јапану има 18 клубова који су предузећа са ограниченом одговорношћу.

У Саудијској Арабији сви клубови су власништво државе.

У складу са својим слоганом „Будућност је Азија”, Азијска фудбалска конфедерација је 2003 године покренула програм развоја фудбала. Већ 2016. године председник конфедерације Шеик Салман ал Калифа (енг. Shaikh Salman bin Ebrahim Al Khalifa - на слици) је објавио нову стратегију развоја азијског фудбала:

Визија:

• Постати водећа светска конфедерација;

• Обезбедити успех азијских тимова на светској сцени,

• Фудбал треба да постане спорт број један на целом континенту.

Мисија:

1. Развој чланица конфедерације - фокусирани и посвећени сервиси за максимизирање потенцијала чланица конфедерације

2. Успех азијских тимова - континуитет подршке на путу до успеха у светском фудбалу

3. Такмичења највишег нивоа - неопходне платформе које подижу стандард такмичења у Азији

4. Оптимизована комерцијална вредност - производити и комерцијализовати атрактивне производе који укључују и подижу заинтересованост акционара

5. Добро управљање - спровођење иницијатива које обезбеђују професионализам

6. Интегритет - осигурати да такмичења, утакмице и понашање у АФК-у буду у складу са највишим етичким и спортским стандардима

7. Друштвени развој фудбала - спроводити ефикасне кампање друштвене одговорности

Фокусирајући се на маркетинг, образовање тренера, судије, спортску медицину, мушка такмичења, женска такмичења, футсал, медије и фанове нова визија има за циљ да се прилагоди уз „сопствена решења на флексибилан и модуларан начин како би се задовољиле индивидуалне потребе и капацитети удружења чланица”.

У спортском сегменту АФК организује такмичења репрезентација:

• ФИФА квалификације за светско првенство из Азије

• Квалификације азијских земаља за Олимпијске игре

• АФК челинџ куп

• АФК првенство до 22 година

• АФК женски челинџ куп

• АФК првенство жена до 19 година

• АФК првенство жена до 16 година

• АФК првенство у футсалу

Стратешки приступ програма састоји се од 11 елемената који се сматрају кључним за успешан исход.

• Чланице удружења

• Маркетинг

• Млађе категорије

• Тренери

• Судије

• Спортска медицина

• Женски фудбал

• Такмичења

• Футсал

• Медији

• Навијачи

Замишљен као специфична азијска допуна и пандан програму ФИФА финансијске помоћи и Хет-трик програму УЕФА, програм „Помоћ 27” АФК је креиран да пружи финансијску подршку чланицама којима недостају неопходни ресурси за развој спорта.

Упоређујући два програма за развој фудбала у Азији примећује се да је фокус после Светског првенства 2002. био више на развоју игре док је програм из 2016. више фокусиран на развој организације уз константно побољшавање стандарда кроз лиценцирање стадиона, клубова, образовање тренера и судија, медицинских и спортских радника, са имплементацијом фудбала кроз социјалне програме.

Коментари0
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.

Овај веб сајт користи колачиће

Сајт zurnal.rs користи колачиће у циљу унапређења услуга које пружа. Прикупљамо искључиво основне податке који су неопходни за прилагођавање садржаја и огласа, надзор рада сајта и апликације. Подаци о навикама и потребама корисника строго су заштићени. Даљим коришћењем сајта zurnal.rs подразумева се да сте сагласни са употребом колачића.