Čovek koji je sve ujedinio

Novog predsednika RS Srbije, Božidara Đurkovića očekuje težak posao u naredne četiri godine. Prvi čovek našeg Saveza imaće nezahvalan zadatak, ali hrabro se prihvatio posla, odlučn da reši probleme i postavi rukomet gde mu je mesto.

Ima iskustva ovaj istaknuti rukometni radnik, zna kako da dođe do rešenja, a najviše šta je sve potrebno u radu da bi stvri krenule na bolje.

-Očekuje nas težak posao, ali mislim da smo svi spremni za rad. Sada je fokus na reprezentacijama, muškarci su napravili veliki korak ka Evropskom prvenstvu i posle pobede nad Italijom će overiti plasman. Ne sumnjam ni u prolaz na Svetsko prvenstvo za dame iako imamo Sloveniju kao protivnika koja je na Evropskom prvenstvu održanom u decembru pokazala izuzetan kvalitet. Na istom šampionatu uprkos nešto lošijem plasmanu i naše igračice su pokazale da na njih može da se računa, posebno sad uz pomoć Andree Lekić, Dragane Cvijić, Katarine Krpež-Šlezak i Katarine Tomašević, ali i vođene od strane norveškog stručnjaka Benta Dala - rekao je Božidar Đurković.

Postoje prioriteti?

- Neophodna nam je reforma Superlige, kako bi se dostigao veći kvalitet takmičenja, ali i da se vođenje vrati klubovima i ARKUS-u. Razvojna strategija koju bi kreirao Sektor za razvoj koji smatram da treba da postoji pored Sektora za sport koji je nastao za vreme rada prethodnog rukovodstva bi mogao da uzme u razmastranje formiranje Kup takmičenja i lige za igrače do dvadeset godina, da sve utakmice postanu kvalitetniji događaji, ali i da se nacionalni Kup igra istog dana kako bi to bio jedan svojevrsni spekatkl. Jedan od prioriteta je i strategija za animaciju i zadržavanju dece u rukometu, pomoć regionalnim savezima za bolju promociju, ali i kvalitetnije lige mlađih kategorija uz sponzorsku pomoć.

Dosta ćete raditi i na marketingu, koji poslednjih godina nije bio dobar?

-Potrebna je realizacija TV emisije, pokretanje podkasta u sopstvenoj organizaciji, ali i da se regionalni Savezi podrže da svoje aktivnosti na kvalitetan način promovišu putem društvenih mreža i na unapređenim sajtovima. Usaglašenost medijskih aktivnosti mora da postoji kod svih nacionalnih selekcija. Selektori reprezentacija mlađih kategorija treba da rade sistemski po vertikali i da prate sve strategije koje postavi RSS. Osim statistike koja mora postojati na najmodernijem nivou uz prenos uživo što većeg broja takmičenja, prvobitno je neophodno sprovesti inicijalno istraživanje na nivou države sa svim podacima kako bi se znalo stanje i polazna tačka sa koje krećemo u razvoj svih strategija, pa i medijske.

Edukacija i odnos sa regionalnim savezima i udruženjima unutar rukometne zajednice su preduslov za održivi razvoj rukometa?

-Planiramo održavanje okruglih stolova i konferencija. Edukacije će biti u fokusu i trudićemo se da učimo od najboljih i najeminentnijih stručnjaka.

Omasovljavanje je pod hitno potrebno rukometu?

-Povećanje dece u rukometu je cilj o kojem nema potrebe trošiti previše reči, a da smo na pravom putu govori i podrška EHF u vidu domaćinstva Evropskog kadetskog prvenstva 2026. Uskoro ćemo formirati organizacioni odbor i posvetiti se ovom projektu koji će služiti budućim generacijama srpskog rukometa. Treba da radimo na uspostavljanju saradnje sa Srpskim rukometnim savetom i da nosioice nacionalnih priznanja uključimo u strateški rad Saveza. Važno je održavati redovne kontakte i raditi sa međunarodnim institucijama koje će nam sigurno pružiti punu podršku, ali je ono što budemo uradili unutar našeg sistema preduslov za sve. Redovni sastanci biće održavani sa regionalnim savezima, zajednicama delegata, kontrolora, sudija, komisijom za rukomet na pesku. Rukometni savez mora se pozicionirati i kao društveno odgovorna organizacija u okviru čega će posebna pažnja biti posvećena rukometu za osobe sa invaliditetom.

Pokretanje rukometne akademije je takođe na listi želja?

-Vidimo da je taj projekt u Švajcarskoj doveo do izuzetnog razvoja nacionalne selekcije u ženskoj konkurenciji, kao i da je Portugalija na taj način doživela ekspanziju u muškoj. Njihovi igrači nalaze se u vodećim evropskim klubovima, a reprezentacija se rapidno penje ka samom vrhu. O primeru koji nam dolazi iz Mađarske ne treba trošiti reči, to je model po kojem razvijaju svoje reprezentacije.

Vremena je malo, ciljeva mnogo, odgovornosti najviše?

-Ne odričem se svojih ideja, verujem u tim ljudi oko sebe, ali da bi se samo deo ovoga postiglo potreban je planski i posvećen rad, preuzimanje obaveza, disciplina i dobrota u ljudima kojima je boljitak rukometa na prvom mestu - zaključio je Božidar Đurković.