Predsednik poslovnog tima Vojvodine: Dupla kruna realan trogodišnji cilj!

Preduzimljiv, brz i energičan. Od ranog jutra, dok se drugi tek razbuđuju i pripremaju za lagani ulazak u novi dan, Zbiljić je već u petoj brzini. Od saradnika traži da ga u stopu prate. Teško onome ko ne može da prihvati takav njegov radni ritam...

- Nema kod mene polako. Jedna jutarnja kafa, pa druga... Dok se drugi rasanjuju, pozavršavam mnogo poslova. Ako sam takav, onda i svi oko mene moraju da me prate u korak – kaže Dragoljub Zbiljić, donedavno u fudbalu potpuno nepoznat.

Otkud vi takvi da se nađete u fudbalu? Šta vas je dovelo u Vojvodinu?

- Velika emocija. To je na prvom mestu. A na drugom je želja da se takmičim sa drugima. U tom delu sam uvek bio uspešan i uveren sam da ću tako nastaviti i u Vojvodini.

Formirali ste se u biznisu i daleko dogurali. Šta očekujete da ćete dobiti od angažmana u fudbalu?

- Afirmaciju. Da se ne lažemo, očekujem da ću kroz rad i rezultate postignute u Vojvodini, steći širi društveni ugled.

Šta planirate da uradite sa Vojvodinom?

- Da je preporodim. Za tri godine sam od „Enegotehnike Južna Bačka“ stvorio lidera u našoj zemlji u oblasti energotehnike. Pre mog dolaska firma je imala godišnji prihod od 30 miliona evra, a ove godine je projektovano da bude 90 miliona. Takve rezultate postigli smo iako smo, uz propisane otpremnine i bez ijednog sudskog spora, broj zaposlenih sa 450 sveli na 250. U Nemačkoj imamo zajedničku firmu pola-pola, koja ima 960 radnika, a planiramo da bude 3.000 zaposlenih. Ostvareni prihod u Nemačkoj prikazujemo u bilansu ovde i u Srbiji plaćamo porez.

Firma je bila angažovana u Kolubari na ispumpavanju vode posle poplave?

- Nedovoljno je poznato da smo uspešno obavljenim poslom uštedeli 200 miliona evra koje bi Srbija, da toga nije bilo, morala da izdvoji za uvoz struje i uglja.

Pošto ste se predstavili u poslovnom smislu, da se vratimo fudbalu. Da li je Vojvodina već imala koristi od sponzorskog tima koji je nedavno promovisan?

- Kako da ne. U najkraćem mogućem roku klub je, na osnovu sklopljenih ugovora, već dobio 39  miliona dinara. Predviđeno je da još 34 miliona bude uplaćeno u 12 rata. Sada u poslovnom timu imamo 20 firmi, a uskoro će  se pridružiti još pet. I da budemo jasni, sve firme ulažu u klub novac, ništa u naturi.

Poseban problem su zaostale plate zaposlenima?

- Kada sam rekao da će za 90 dana sve biti sređeno, mislio sam i na taj deo. Posebno naglašavam, Vojvodina nikome neće dugovati ni dinar. Kad to uradimo, onda ni naši treneri više neće moći da održavaju privatne treninge i da to naplaćuju. Zašto da deca pohađaju privatne škole fudbala u Novom Sadu kad to isto možemo da organizujemo u klubu? To su neke nelogičnosti na koje se žmurilo, a koje ćemo iskoreniti.

Kakvo mišljenje imate o privatizaciji u fudbalu?

- To mora da se uradi. I to pod hitno. Privatizacija je spas za naš fudbal i zato klubovi ne smeju da budu taoci Crvene zvezde i Partizana, koji koče ulazak privatnog kapitala. Ali, nikako da inevstitatori budu nekakavi misteriozni inostrani ivesticioni fondovi. To nikako. Zalažem se da se u srpski fudbal ulaže srpski kapital.

U FC „Vujadin Boškov“ otvara se hotel?

- To je odlična ideja, a ima ih još. Na primer, kupovina hiperbarične komore. Moramo u fudbalu da idemo u korak sa vremenom, da pratimo trendove i da se modernizujemo. U martu iduće godine imaćemo novi klupski Statut, apsolutno usklađen sa Zakonom o sportu. Kao najstariji supeligaš, Vojvodina je dužna u svemu da bude lider, primer za ugled. I biće, obećavam – kaže energično Dragoljub Zbiljić, čelnik sponzorskog tima Vojvodine.