Крај Светског првенства у Катару у фудбалу без сумње ће одмах у жижу интересовања вратити збивања у домаћим првенствима.
Иако до старта Супер и Прве лиге има још месец и по дана, ништа мање неће бити занимљиво пратити како ће се клубови за то време борити да ојачају екипе током припрема и зимске трансфер пијаце.
Што се Прве лиге тиче, једни ће несумњиво у овом процесу бити на слатким мукама, док ће други морати знатно тежим путем и с главобољом да изналазе решења за пролеће.
Све у зависности од тога колико су се после првих 19 кола приближили, односно удаљили од зацртаних циљева.
Металац из Горњег Милановца неочекивано се нашао међу потоњима. Српска спортска јавност остала је у чуду кад је донедавни суперлигаш, са јасно показаном амбицијом да то поново постане, првенствену паузу дочекао на 13. месту. Убележили су Милановчани пет победа, дупло више пораза и четири ремија, а на клупи опробали чак тројицу тренера, што ни издалека не подсећа на онај стабилан клуб који је претпрошлу сезону завршио у сигурној средини елитног ранга.
Због чега је до свега тога дошло? Иван Вуксановић, спортско-технички директор, који је ту функцију преузео после одласка Бојана Леонтијевића у Вождовац почетком септембра, разлог пада Металца у незавидан положај види у удаљавању од стратегије клуба, документа усвојеног још пре пет година, управо по Леонтијевићевом доласку.
- Основне тезе стратегије су биле: ново повезивање с нашим градом и традицијом, затим стручна едукација, анимација публике, унапређење омладинске школе, јасна филозофија игре првог тима, дефинисање препознатљивог имиџа, анализа резултата, трансфери, економија, профитабилност. Уследило је постепено развијање тих ставки, годину по годину, док се не би достигао задовољавајућ ниво учинка у свакој области, што би се онда установило као неупитни образац професионалног рада свих група и појединаца за наредне године. Дакле, ми смо имали захваљујући Леонтијевићу јасан план шта и како радити да би се резултати показали у средњорочном и дугорочном прериоду. Од тога се одступило и кола су одмах кренула низбрдо - појаснио је Вуксановић.
На питање где препознаје конкретне пропусте, рекао је:
– У последњем прелазном року смо одступили од себе и плана о ком говорим. Заборавили смо на неке од битних принципа које смо с много рада и посвећености претходно изградили. Вероватно смо помислили да ће се то надаље само од себе одвијати, али неће. Мора стално да се има на уму шта смо зацртали, како се тим путем иде, зашто то радимо и како задржати добре ствари кад се наметну и заживе. Доскора смо ишли студиозно, степеницу по степеницу, то нас је доводило до резултата, а сад смо одједном хтели са десетак или 12 играча, назад у Супер лигу. Не иде то баш тако.
Што се играчког кадра тиче, Вуксановић истиче да су четири позиције акутни проблем који хитно мора бити решен, док Владицу Петровића види као правог човека на позицији шефа струке у датом тренутку.
- Петровић није први пут овде, познаје ситуацију у клубу, зна шта му је још потребно од играчког кадра. Поред решавања тих хитних позиција у првом тиму, истовремено се ће се темељно радити на стварању нове селекције која ће напасти Супер лигу за годину или две. Оно што радује, јесу реакције и одзиви играча с којима разговарамо о будућој сарадњи. И даље нас виде као здраву средину где им је отворен пут за развој, виде себе у Металцу, јер добро знају да нас тренутна криза неће зауставити - закључио је Вуксановић.
НЕ МОЖЕМО У КОШТАЦ СА ВЕЛИКИМ ГРАДОВИМА
Према речима Вуксановића, у Металцу се увелико предузимају кораци како би се спровела реорганизација селекције и самог приступа решавању проблема како би наставак сезоне резултатски изгледао другачије, али потврђује да то неће бити нимало једноставно.
– Свакако нам је потребан ресет. Жеље су биле да се боримо за врх, а боримо се за опстанак. Морамо ићи широм отворених очију и не гурати ствари под тепих. Неопходно је и да будемо свесни окружења, које постаје све конкурентније и суровије. Поређења ради, у Првој лиги сад има тимова с буџетима од по један и поо до два милиона евра. То је новина и биће нам зато све теже. Ми смо и даље клуб са истим буџетом десет или 15 година. Финансира нас 80 одсто компанија Металац, која данас послује у овим тотално непредвидивим светским околностима. Град је мали, не могу се поредити улагања у фудбал у Милановцу са улагањима Крагујевца, Панчева... Не можемо тако у коштац са великим градовима, али имамо испред себе стратегију развоја, која је дала резултате. Ње се морамо држати, анализирати је, увидети где смо грешили у спровођењу, како грешке не бисмо поновили.

Комeнтар успeшно додат!
Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.