Човек који је све ујединио

Новог председника РС Србије, Божидара Ђурковића очекује тежак посао у наредне четири године. Први човек нашег Савеза имаће незахвалан задатак, али храбро се прихватио посла, одлучн да реши проблеме и постави рукомет где му је место.

Има искуства овај истакнути рукометни радник, зна како да дође до решења, а највише шта је све потребно у раду да би стври кренуле на боље.

-Очекује нас тежак посао, али мислим да смо сви спремни за рад. Сада је фокус на репрезентацијама, мушкарци су направили велики корак ка Европском првенству и после победе над Италијом ће оверити пласман. Не сумњам ни у пролаз на Светско првенство за даме иако имамо Словенију као противника која је на Европском првенству одржаном у децембру показала изузетан квалитет. На истом шампионату упркос нешто лошијем пласману и наше играчице су показале да на њих може да се рачуна, посебно сад уз помоћ Андрее Лекић, Драгане Цвијић, Катарине Крпеж-Шлезак и Катарине Томашевић, али и вођене од стране норвешког стручњака Бента Дала - рекао је Божидар Ђурковић.

Постоје приоритети?

- Неопходна нам је реформа Суперлиге, како би се достигао већи квалитет такмичења, али и да се вођење врати клубовима и АРКУС-у. Развојна стратегија коју би креирао Сектор за развој који сматрам да треба да постоји поред Сектора за спорт који је настао за време рада претходног руководства би могао да узме у размастрање формирање Куп такмичења и лиге за играче до двадесет година, да све утакмице постану квалитетнији догађаји, али и да се национални Куп игра истог дана како би то био један својеврсни спекаткл. Један од приоритета је и стратегија за анимацију и задржавању деце у рукомету, помоћ регионалним савезима за бољу промоцију, али и квалитетније лиге млађих категорија уз спонзорску помоћ.

Доста ћете радити и на маркетингу, који последњих година није био добар?

-Потребна је реализација ТВ емисије, покретање подкаста у сопственој организацији, али и да се регионални Савези подрже да своје активности на квалитетан начин промовишу путем друштвених мрежа и на унапређеним сајтовима. Усаглашеност медијских активности мора да постоји код свих националних селекција. Селектори репрезентација млађих категорија треба да раде системски по вертикали и да прате све стратегије које постави РСС. Осим статистике која мора постојати на најмодернијем нивоу уз пренос уживо што већег броја такмичења, првобитно је неопходно спровести иницијално истраживање на нивоу државе са свим подацима како би се знало стање и полазна тачка са које крећемо у развој свих стратегија, па и медијске.

Едукација и однос са регионалним савезима и удружењима унутар рукометне заједнице су предуслов за одрживи развој рукомета?

-Планирамо одржавање округлих столова и конференција. Едукације ће бити у фокусу и трудићемо се да учимо од најбољих и најеминентнијих стручњака.

Омасовљавање је под хитно потребно рукомету?

-Повећање деце у рукомету је циљ о којем нема потребе трошити превише речи, а да смо на правом путу говори и подршка ЕХФ у виду домаћинства Европског кадетског првенства 2026. Ускоро ћемо формирати организациони одбор и посветити се овом пројекту који ће служити будућим генерацијама српског рукомета. Треба да радимо на успостављању сарадње са Српским рукометним саветом и да носиоице националних признања укључимо у стратешки рад Савеза. Важно је одржавати редовне контакте и радити са међународним институцијама које ће нам сигурно пружити пуну подршку, али је оно што будемо урадили унутар нашег система предуслов за све. Редовни састанци биће одржавани са регионалним савезима, заједницама делегата, контролора, судија, комисијом за рукомет на песку. Рукометни савез мора се позиционирати и као друштвено одговорна организација у оквиру чега ће посебна пажња бити посвећена рукомету за особе са инвалидитетом.

Покретање рукометне академије је такође на листи жеља?

-Видимо да је тај пројект у Швајцарској довео до изузетног развоја националне селекције у женској конкуренцији, као и да је Португалија на тај начин доживела експанзију у мушкој. Њихови играчи налазе се у водећим европским клубовима, а репрезентација се рапидно пење ка самом врху. О примеру који нам долази из Мађарске не треба трошити речи, то је модел по којем развијају своје репрезентације.

Времена је мало, циљева много, одговорности највише?

-Не одричем се својих идеја, верујем у тим људи око себе, али да би се само део овога постигло потребан је плански и посвећен рад, преузимање обавеза, дисциплина и доброта у људима којима је бољитак рукомета на првом месту - закључио је Божидар Ђурковић.