Почетна / Кошарка / Партизан

Мијаиловић: Црвена звезда „преписала” бизнис модел од Партизана

Остоја Мијаиловић, председник Партизана на панелу у Бањалуци
ФОТО: Адриа/Леон Сеферовић

Остоја Мијаиловић, председник КК Партизан, учествовао је на панелу „Адриа спортска конференција“ у Банском двору и причао о феномену црно-белих на чијем челу је од 2017. Говорио је на тему „Враћају се дани победе: троугао глобалног успеха КК Партизан” у најбоље испуњеној Концертној дворани првог дана „Адриа“ скупа.

- Спорт није више само игра, спорт је бизнис. Сви се угледамо на НБА што је највиши ниво кошарке у свету. Иза свега стоји бизнис. Људи су убацивали лопту у кош, а кошарка није имала толику експанзију док нису ушли људи из бизниса, како би се новац уложио у едукацију, квалитетне тренере, играче, долазили су спонзори и систем растао. Бизнис као стуб држи и наш клуб – рекао је Остоја Мијаиловић у Бањалуци, а потом додао:

- Морам да кажем да протекле сезоне нисмо направили завидне резултате, нисмо испунили спортске циљеве, а наша организација је повећавала буџет за играче и организацију, која није падала. Систем није пао, иако циљ нисмо испунили, а наставили смо са 35 одсто већим буџетом и КК Партизан стоји на добрим основама.

Дошао је на чело клуба у октобру 2017. и од првог дана је, како каже, „заврнуо рукаве”...

- Клуб мора да ствара и зарађује да би могао да троши. Људи су научили у спорту у Србији и региону, видите шта се дешава са Цибоном, да гледају само спортски део и све су организације падале, нису биле ликвидне. Ако не постоји бизнис модел и ако не постоје људи да то разумеју, да треба да зараде новац, немате основу да се такмичите. Новац никог није занимао, ми смо гледали само кошеве, трофеје желели да будемо бољи од других и освајамо више трофеја. Мора да се води систем који нема проблема, остало је гашење пожара сваки дан, а онда испаштају остале ствари.

Присетио се и речи Млађана Шилобада кад му је рекао да на првом састанку по именовању за председника прича „мало о кошарци”.

- Дошао сам у клуб после тешког периода, кад је председник био Никола Пековић, а играо у Америци, није управљао клубом. У том периоду, после Предрага Даниловића од 2015 – 2017 људи у клубу нису примили чак 22 плате, улазнице су дељене бесплатно, на првој утакмици против Цибоне у Пиониру мени тапкарош нуди улазницу! Уз клуб је било 2.000 до 3.000 људи који нису одустајали. Гледао се само спортски део, а после мог излагања ми је Шилобад шапнуо на уво: „Хајде сада мало о кошарци да причамо не само о парама!” Рекао сам му: каквој кошарци, ја о њој појма немам! Не знам ни правила, некадашњи сам аматерски фудбалер, полупрофесионални играч футсала. Хвала тим људима који су у том периоду сачували клуб, ту потребну ватру. Тада сам одлучио да ниједна улазница из клуба неће отићи као бесплатна. Бесплатне улазнице су непоштовање клуба и играча! Она мора да има вредност!

Данас је ситуација сасвим другачија о чему је Мијаиловић рекао:

- Тада смо имали проход од улазница свега 33.000 евра, људи нису имали плаћено социјално и здравствено, нису могли да се лече, а данас нешто више од 13 милиона, дакле више од трећине клупског буџета. Требало је времена да људи у клубу схвате да је то боље за њих. Узлазна путања је кренула у сезони 2016/17. када смо у Нишу освојили Куп Србије доласком тренера Андреје Тринкијерија. Чак су нам и људи из комшијског клуба и највећег ривала признали да смо направили одличан стратешки потез сталним преласком у Арену. Пионир није дворана у којој можете да будете велики! Ми смо данас најгледанији клуб Евролиге у просеку са 19.500 гледалаца, али и АБА лиге са 11.000 гледалаца. Зато бизнис модел мора да буде приоритет као у НБА. Утакмице нас и нашег ривала у два меча гледа 40.000 људи, а то се дешава још само у Атини. Кошарка је популарнија од фудбала у Србији то статистика каже, тако је и у Грчкој. Црвена звезда је „преписала” бизнис модел од Партизана што је добра ствар. Када неко направи добар потез то треба похвалити и да заједно правимо добре ствари. Није циљ да саплићемо једни друге, него да се подржавамо узајамно и напредујемо.

Негативни наслови и лоша атмосфера брзо су превазиђени...

- Имали смо пет милиона евра дуга и с нама нико није хтео да послује, од добављача, спонзора, играчи нису хтели да потписују уговоре с Партизаном. Људи су изгубили поверење јер се репрограми нису поштовали, банке су нас блокирале... Данас не дугујемо ниједан евро ни цент, стабилан смо клуб. Сада, кад све то погледам, тај пређени пут, не бих имао снаге да се вратим уназад и то исто радим. Од буџета који је био 1.3 милиона дошли смо до 27 милиона евра. Данас је то све иза нас и помогле су нам те ствари да схватимо како треба да управљамо системом и где не смемо да погрешимо. Иза нас су четири године озбиљног рударења. Таман када је КК Партизан вратио кредибилитет у европској кошарци стигла нас је корона. То вам је исто када вас неко упуца из пушке, потом вас згази тенк, а ви морате да устанете и наставите да се борите!

Први човек Партизана је истакао да је умеће убеђивати људе да помогну клубу.

- Имао сам срећу да сам успео да убедим Милију Бабовића о којем не треба да се троше речи, он је са собом довео још неке спонзоре, пријатеља, али пре уласка у клуб је тражио да му покажем колико ја лично улажем у клуб, а да не узимам из њега! Када се уверио није било никаквих проблема. Дакле, кључно је поверење! Треба да се ради у интересу клуба, а не да личној промоцији као што је потонуо ФК Партизан. Сад га у наредних пет-шест година чека тежак период да се бави само дуговима. Да би дошли да улажете у будућност морате да уђете у рецидиве прошлости који вас вуку назад и решавате их.

На крају је Остоја Мијаиловић истакао:

- Матица нашег клуба су навијачи! Никада нису дигли руке од КК Партизан, шаљу озбиљну слику у свет колики је и какав бренд наш клуб и као таквог КК Партизан препознају у Кини, Аустралији, Америци... Сви нас поштују и препознају као успешну организацију. Уз Панатинаикос, Олимпијакос и делимично Монако, ми смо најпрофитабилнија организација иако немамо ни евро од ТВ права, што је некоректно. Многи гледају нас да би плаћали друге. Те ствари у будућности морају да се промене, мада имамо одличне односе с клубовима Евролиге који су нам дали лиценцу на три године.

НАУЧНА ФАНТАСТИКА

Пре излагања Остоја Мијаиловић је тражио аплауз за Предрага Сашу Даниловића који је такође стигао у Бањалуку.

- Правили смо велике кошаркашке ствари у Европи са најмањим буџетом. Тада је Даниловић са тренером Вујошевићем отишао на фајнал-фор, била је то научна фантастика. То се више никада неће поновити, да екипе са малим буџетима заврше међу четири најбоље – јасна је порука Мијаиловића.

ТРУД ДОНОСИ НАГРАДУ

- Мора да буде више људи и у фудбалу и у кошарци, да донесу новац, створе систем. Из кафане, уз чашу вина, са музиком, те качењем слика на инстаграму, се не праве резултати. Свако ко заслужи, озноји се реалним трудом и радом може да буде награђен – рекао је Мијаиловић.

Коментари3
Молимо вас да се у коментарима држите теме текста. Редакција Политике ONLINE задржава право да – уколико их процени као неумесне - скрати или не објави коментаре који садрже осврте на нечију личност и приватан живот, увреде на рачун аутора текста и/или чланова редакције „Политике“ као и било какву претњу, непристојан речник, говор мржње, расне и националне увреде или било какав незаконит садржај. Коментаре писане верзалом и линкове на друге сајтове не објављујемо. Политика ONLINE нема никакву обавезу образлагања одлука везаних за скраћивање коментара и њихово објављивање. Редакција не одговара за ставове читалаца изнесене у коментарима. Ваш коментар може садржати највише 1.000 појединачних карактера, и сматра се да сте слањем коментара потврдили сагласност са горе наведеним правилима.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Ziveo Real
Jel to "prepisali" tako sto smo doveli trenera koji se takodje preziva Obradovic, jel na to mislio ccc.....sta prica!
Mikula
Jeste i doveli smo Obradovića za trenera. E moj Ostoja, nije do tebe, do Željka je.
Dragan Lo
Prijatelju, ja sam inženjer i imam svoju firmu. Pola radnog veka proveo sam pre nego što sam shvatio da to što ja nešto znam o tehnici, na planu organizacije firme i zarade, ne vredi skoro ništa. Znam da uradim, ne znam da osiguram naplatu. Dakle, jesam zreo inž. ali nisam dobar menadžer. I dalje učim. Ostoja je doveo Željka, on nas je odveo u Arenu, on organizuje marketing i prihode. Svašta može da mu se zameri, sposobnost u biznisu ne.

Комeнтар успeшно додат!

Ваш комeнтар ћe бити видљив чим га администратор одобри.

Овај веб сајт користи колачиће

Сајт zurnal.politika.rs користи колачиће у циљу унапређења услуга које пружа. Прикупљамо искључиво основне податке који су неопходни за прилагођавање садржаја и огласа, надзор рада сајта и апликације. Подаци о навикама и потребама корисника строго су заштићени. Даљим коришћењем сајта zurnal.politika.rs подразумева се да сте сагласни са употребом колачића.