Za Žurnal piše: Dejan Gluščević
Poseban segment analize je osvrt na navijače i način na koji podržavaju fudbalske klubove Evrope i Azije. Jedan od najvažnijih indikatora je praćenje klubova i igrača putem društvenih mreža.
Skoro 4,3 milijarde navijača prati 20 vodećih evropskih klubova i vodeće fudbalske zvezde najčešće preko Tviter, Fejsbuk i Instagram platformi. Najveća fudbalska zvezda među društvenim mrežama je Kristijano Ronaldo, dok su među klubovima sa najvećim brojem pratilaca Mančester Junajted, PSŽ, Milan, Borusija Dortmund, Atletiko Madrid i Fenerbahče.
Agregatno 15 najvećih evropskih klubova prati 239 miliona pratilaca. Istovremeno 276 miliona fanova prati najpopularnije igrače ovih klubova. Odnos klub-igrač na društvenoj mreži tviter je 1:1,32. (izvor: FIFA Professional Football Report 2019)
Na ostale dve mreže: Fejsbuku i Instagramu rezultati su drugačiji. Na Fejsbuku 699 miliona fanova prati 15 najboljih evropskih klubova, dok 517 miliona prati igrače. Odnos je 1:0,84.
Instagram je ubedljivo najpopularnija društvena mreža. Klubove prati 575 miliona dok igrače podržava 1,036 milijardi navijača. Odnos je u korist igrača 1:1,89.
Treba imati u vidu da je najpopularniji sport u Aziji košarka, dok je fudbal na drugom mestu.
Istraživanje koje je objavio Csm research report 2017 - Dancing with the dragon – the quest for the chinese football consumer (Ples sa zmajem – potraga za fudbalskim potrošačima u Kini) je opisalo klasičan profil kineskog navijača:
Socio demografski: najveći deo fudbalskih navijača (73 odsto) su muškarci, 40 godina starosti, pripadnici srednje klase.
Konzumacija medija: prosečan fudbalski navijač: igra rekreativno fudbal, najmanje jednom nedeljno gleda utakmice (oko 3 sata), i prati fudbal na društvenim mrežama (44 odsto) - Wechat (27 odsto), Wei-bo (19 odsto) i Renren (14 odsto). Prosečno troši 15,68 evra godišnje na sport, od toga 50 odsto odlazi na suvenire (31 odsto su karte za utakmice, 12 odsto na TV pretplatu i 5 odsto ostalo), vrlo su zainteresovani za e-sport.
Postoji jasna identifikacija sa omiljenim fudbalerom (49 odsto), timom (32 odsto), dok 27 odsto ima i omiljeni tim i igrača istovremeno.
Uzor (eng. Role model) - posedovanje ličnih atributa kao što su hladan i opušten način, harizma, ljubazan način i prizemno ponašanje, kao i dobar izgled se dopadaju kineskim sportskim konzumentima. Talenat igrača je odlučujući faktor da omiljeni igrač postane uzor. Kineski prosečni navijač smatra privlačnu ličnost i izuzetan talenat poželjnim za svoj lični život. Sličan stav imaju i nemački fudbalski navijači (istraživanje Schmidt & Hoegele, 2011) kojima omiljeni igrač da bi bio uzor takođe mora imati hladnokrvnost i odgovarajući poželjan izgled.
Kineski navijači mnogo više prate internacionalne fudbalske zvezde i velike timove u odnosu na svoje lokalne timove: najomiljeniji igrači su Mesi (32 odsto), Kristijano Ronaldo (20 odsto) i Dejvid Bekam (18 odsto), dok su omiljeni klubovi Real Madrid (42 odsto), Barselona (24 odsto) i domaći Šandong Lunen Tajšan (8 odsto)
U istraživanju je napravljena i komparacija japanskih i južno-korejskih navijača u odnosu na Nemačke:
U Nemačkoj fudbal je najpopularniji sport (38,2 odsto), a u Južnoj Koreji (38,6 odsto) i Japanu (18,8 odsto) to je bejzbol, dok je fudbal na drugom mestu u obe zemlje po popularnosti. U domenu edukacije u Južnoj Koreji ¾ fudbalskih navijača ima visoko obrazovanje, prosečno starosti 41 godine. Čak 65 odsto muške populacije koja prati sport je fudbalski navijač, dok je u Japanu procenat veći (67,21 odsto). Fubalski navijač u Japanu u proseku ima 45 godina, a 64,75 odsto su visoko obrazovani.
Početkom 2005 Mančester junajted je osnovao sopstvenu kinesku veb stranicu na kojoj korisnici mogu ne samo da čitaju vesti i gledaju MUTV, već imaju i priliku da kupe sve vrste proizvoda Mančester junajteda. Ova on-lajn platforma je približila navijače i klub jer kupovinom od preko 60 funti kupac bi uživao u besplatnom svetskom standardu. Kineski navijači mogu pristupiti svim proizvodima Mančester junajteda isto kao evropski navijači.
S obzirom na veliku bazu obožavatelja, on-line maloprodajni model je bio ogroman uspeh. Kineski navijači mogu da čitaju na kineskom, plaćaju u RMB i primaju robu iz inostranstva. Restorani Mančester junajteda trenutno postoje samo u Aziji. Nalaze se u Indoneziji, Japanu, Koreji, Indiji, Tajlandu i Kini. U Kini ih je bilo tri, jedan je bio u Šengduu, a dva su u Šangaju. Prvi restoran Mančester junajteda u Šengduu, u kontinentalnoj Kini, otvoren je u decembru 2003.
Borusija Dortmund je potpisala partnerstvo sa kineskom kompanijom koja radi šering bicikla Ofo, Bajern Minhen je napravio partnerstvo sa dve nemačke kompanije Vöhringer i Viessmann za nastup na kineskom tržištu. Slično je uradio i Mančester siti sa kineskom kompanijom PAK Lighting, dok je Liverpul postao komercijalni partner sa Thai coconut koja ima brend vode Chaokoh i koja se distribuira u preko 40 zemalja. Juventus ima ugovor sa kineskom bankom China Merchants Bank i on lajn platformu za klađenje Vwin.
Oficijelne klupske prodavnice su otvorili: PSŽ u Singapuru, Atletiko Madrid u Kini i Indiji, Mančester siti u Japanu, Arsenal je otvorio restorane u Šangaju i Pekingu, dok su Real Madrid i Barselona napravili tematske parkove (“Messi Experience Park”).

Komentar uspešno dodat!
Vaš komentar će biti vidljiv čim ga administrator odobri.